只有用感情来驱动设计才能让作品更出色

成为一名优秀的设计师,需要具备很多素质,共情是其中最重要的一种。

不论你是UI设计师还是平面设计师,你的工作是专注用户体验,还是关于产品设计,其实你一直都在借助共情/同理心来理解、洞悉用户和这个世界,让你所设计的对象更加富有生命力、更有用。不过,我们很少会就这一心理学现象深入了解,它对于设计师而言的真正意义是什么?我们今天要探讨的就是这个。

共情是什么

共情(Empathy),我们通常会称之为同理心、换位思考,是一种站在对方立场设身处地思考、认识到别人正在经历的情绪的能力。它是一种给予、获取他人情感,产生共鸣和理解的重要工具。对于设计师而言,借助共情,能够感受和发现人们的实际需求(包括显性的和隐性的),而这是帮助用户解决问题的基础。

值得一提的是,在英文当中,Empathy 和 Transference 均有移情之意,但是Transference 的含义通常指的是情感有自己发出,无意识地传递到别人身上,比如我喜欢一个东西,认为别人也会喜欢。但是Empathy 则不同,指的是认识别人正在经历的情绪,看到别人受伤,自己仿佛也会觉得痛。为了区分两者,今天的文章中将 Empathy 译为共情。

共情并不难理解,大热美剧《汉尼拔》中的男主之一Will,就是借助共情这一技能,代入杀手的视角,分析案情,找出真相。

 

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共情对用户体验设计师尤其重要

开发团队和企业期望用户能以一种方式来使用产品,但是用户实际上却采用了另外一种交互方式。这样“没有正确打开”的产品和案例太多了。

想要创建有意义的产品,你需要了解目标用户的生活,而这也是以人为中心(Human-Centered Design,HCD)的设计流程的基础。这种HCD的设计流程最终的目的,是让产品通过定制,匹配用户的这些显性或者隐性的需求,最终达到改善体验的目的。

 

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以人为中心的设计方法,非常注重用户对于产品的真实感受。如果对于你所要设计的对象没有足够深入的理解,产品设计也就无从入手了。

影响共情的因素

共情其实是可以评估,这种素质也是可以被培养的。而想要在设计中用户共情这一心灵工具,常常会遭遇下面的障碍:

认知偏差

我们其实是很容易遭遇认知偏差的。人总是会注意自己想看到的事情,这句话的另外一种说法就是,人总会有意识地过滤自己不想看到的信息。当人有认知偏差的时候,常常会力图寻找能够支持自己想法和信念的证据,同时忽略甚至抹杀与自己想法相悖的论据和信息。

想要减轻认知偏差,下面的几种方法可以作为参考:

·认知偏差源自于自我,我执。想要真正和你的用户产生共情,你就应该放下你先入为主的想法,真正听取并理解他们所说的事情。然后,听取并记录他们的所说的内容。

·尽量获取反馈,不要犹豫。尽量听取你周围所有人的意见,而不仅仅是设计师和开发者,并且不要害怕听到不同的意见和建议。

·提出更好的问题。问题本身在消解认知偏差这件事情上,扮演着极其重要的角色。举个例子,当你在同用户沟通的时候,问他们“我们的产品做的怎么样?”之时,很少能够得到建设性的意见。如果你稍微调整一下问法:“我们怎么调整才能让产品更好?”这个时候,你会惊讶于用户能给你所提供的建议是多么有用。

使用共情来驱动设计的小技巧

使用共情来做设计有一些常见的技巧,有些显而易见,有些则相对隐晦。

学会观察你的目标用户

很多时候,在用户访谈的时候,用户所阐述的内容仅仅只是实际情况的一部分。这个时候,你可以通过观察来获得经验数据加上直觉分析来补充缺失的部分。观察日常生活中的真实人物是非常有用的手段,了解你的用户在自然环境下(工作环境下,家里,或者其他地方)使用你的产品的时候,他们是如何交互,怎么操作,以及这么做的原因。尝试了解用户的困惑,喜好,憎恶,以及当前的产品和服务无法解决的问题。

 

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在访谈沟通时与用户共鸣

同用户交心沟通的时候,所能获得的有用信息是巨量的。

 

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同你的目标用户直接沟通是了解真实需求、期望的最佳方式。在同用户面对面沟通的时候,有几个颇为有用的小技巧:

·与受访者建立情感联系。尝试让受访者在访谈过程中成为焦点,引导他们主动表到,比如问题从“今天感觉咋样”开始。

·让谈话保持自然。每个访谈都应该是自然而顺畅的对话,准备一些你想问的问题,但是过程中可以允许话题偏离。

·挖掘故事,探索情感。引导用户讲述故事,了解受访者的做法,更重要的是理解受访者是如何思考以及真实的感受。考虑到用户在访谈中所处的位置,你所提出的问题应该不仅仅涉及到相关的主题,而且应该考虑到受访者分享内容的方式。你可以试着这样去提问:“能说说你第一次体验我们的APP时候的感受么?”“还记得那一刻么?”“使用咱们的APP的时候,你最好的/最糟糕的/最难忘的体验是什么?”接下来,可以补充“为什么”来试图挖掘其中原因。

·学会观察用户的肢体语言。除了语言之外,UX设计师应该懂得观察用户的情绪、肢体语言,是高兴还是沮丧,是抵触,防备,还是有表达欲望,都能够从中看到端倪。

 

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拍摄访谈过程,这种方式让你更好地观察和了解用户。

不断验证你的想法

共情驱动下的设计是不断进化、调整的,这也意味着你需要不同的将想法提供给用户,获取反馈,保持开放的心态,让你的解决方案始终是最佳的状态。

 

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创建共情地图

通过用户访谈,你可以捕捉到可见的产品体验反馈。完成面试之后,团队应该创建一个直观的单页模板,将访谈中的关键点总结下来写在上面,这就是共情地图。设计师能够借此更好的了解用户,有助于缩小值得关注的用户行为的范围,UX设计师可以将焦点更多的放在用户的情绪和关键体验上。一份普通的UX共情地图可以分为若干不同的象限,概括用户体验的不同维度。这些象限可以根据实际访谈和项目进行调整,但是基本上包含下面的几个部分:

 

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·关键词。受访者所说的重要事项,通常3~5个点。

·行为和操作。无论是在一般状况下还是特殊状况下的行为,比如“当她不知道要做什么的时候,会点击回到首页”。

·想法。用户的思考和想法,比如“我希望这个过程不要太长”。

·感受和情绪。比如“用户对这个导航感到困惑,甚至责备自己”。

共情地图允许设计师对用户无意义的行为进行推断分析。

让你的设计保持人性

在设计的时候,我们习惯于让我们的设计工具化,而常常忘记了背后的开发者和前面的使用者都是真实的人类。创建一个用户形象,并且将它的特质都描述出来,让你的团队成员都能看到。其中内容甚至可以是根据一些用户的访谈引用而来,总结用户的感受和想法。

 

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使用故事板来了解用户如何使用产品

故事板是用来探索和预测产品用户体验的一种实用工具。它涉及到产品的思考,将用户的流程像电影一样展现出来,设计师和开发者了解用户随着时间的流逝会如何同产品进行交互。故事板要如何使用呢?可以参考这篇文章《怎样借助故事板做好用户体验设计?》

人体风暴

这可能是最有效的一种沉浸式共情研究方法,让设计团队直接体验用户周遭的环境。这种研究方法很有意思,让团队成员扮演用户、原型中的元素和用户周围的实体,随着用户的交互,团队成员之间发生互动,让他们和用户产生共情,帮助用户找到更合适的解决方案。

 

只有用感情来驱动设计才能让作品更出色
 

举个例子,如果你正在设计汽车的交互界面,那么可以模拟用户驾驶时候的场景,在角色扮演中推演交互。

结语

共情是用户体验设计的灵魂。理解用户才能更好的为用户设计,创造真正有效的解决方案。

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