有时我在想，MSN和QQ都是IM软件的高手，MSN如何看待腾讯？先行者被模仿者超越的关键何在？差距在哪？最近，跟微软MSN中国负责人有过一个非正式沟通，专门谈了这个话题。对于MSN和腾讯QQ的差异和差距，有四点关键的看法：
有时我在想，MSN和QQ都是IM软件的高手，MSN如何看待腾讯？先行者被模仿者超越的关键何在？差距在哪？
最近，跟微软MSN中国负责人有过一个非正式沟通，专门谈了这个话题。对于MSN和腾讯QQ的差异和差距，有四点关键的看法：
1、微软到底把IM当成什么东西？微软没有吧IM当成百分百的互联网产品，而是当做WINDOWS的一个附属功能。这应该是微软一个战略级错误，正是因为微软在IM上定位的失误，使得微软丧失了很多互联网的机会，最关键的是，丧失了在公司内部种植互联网基因的机会。
2、微软的软件化思路已经根深蒂固。举个例子，WINDOWS7的开发历时3年，这就是标准的微软软件开发的路子，有一套系统化的流程进行规范，但是，对互联网产品而言，哪能等得了3年的开发周期。这种做软件的思维，在互联网产品上，遇到巨大的挑战。问题之一就是，相对QQ快速而强大的应用开发，MSN则要缓慢许多。
3、反观腾讯QQ，它一直把自己当做一个平台来运作，而不只是一款IM产品。在QQ这个平台之上，引入了游戏、电子商务、博客等。反观MSN中国，2006年引入博客时，一度成为国内博客平台的头几名，但由于速度、技术等的不匹配，没能做下去。
4、在商业模式上，MSN的现在及未来，都将主打广告模式。
微软MSN在中国也算是个异数，全球互联网大佬在中国硕果仅存的几个之一，不仅活着，而且活得还不错。
但是，同QQ比起来，差距却在扩大，MSN和QQ的命运超级大反转，对所有后来者也有不少的借鉴意义：
其一，互联网上的创新就要按互联网的游戏规则来办，即便是强大者微软，不缺钱，不缺技术，不缺人，但由于对互联网理解的不够，在中国战场一样被超越。
其二，得微支付者得天下。腾讯之所以超越了传统的IM模式，一大关键是商业模式的超越，传统的IM基本瞄准主打广告的媒体模式，而腾讯很早就瞄准了用户付费的微支付模式。
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